Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi
Sürekli Eğitim Uygulama ve Araştırma Merkezi
https://sem.gelisim.edu.tr/

Proje Yönetimi

Proje Yönetimi

Verilecek eğitim proje yönetimi konusunda geniş bir bilgi alınmasını sağlar. Proje yönetimi araç ve teknikleri derinlemesine incelenir. Proje Yönetimi Enstitüsünün (PMI) eğitim ilkeleri kullanılarak bir projenin yönetimini nasıl sağlayabiliriz yaklaşımıyla eğitimler verilir. MS-Project programının kullanımı anlatılır. Verilen eğitim uluslararası Proje Yönetimi sertifika programlarına bir temel hazırlar. Özellikle projelerin zaman, risk, kaynak ve maliyet konularındaki sayısal çözüm yaklaşımları detaylı incelenir. PMI sınavlarına yönelik örnek sorular çözülerek eğitime katılanların bilgi alması sağlanır.









Proje Yönetimi

PROJE YÖNETİMİ

Verilecek Eğitim ile ilgili açıklamalar

§  Eğitiminin bitiminde bir sınav yapılacak ve katılımcılar bir proje teslim edeceklerdir.

§  Proje konuları katılımcıların kendi çalıştığı alanlardan ve sektörlerden belirlenecektir.

§  Başarı puanı %50 sınav ve %50 proje puanları ile belirlenecektir. Başarı puanı 70 olacaktır.

§  Yapılacak olan sınav ve proje puanlarının değerlendirilmesi sonucu başarılı olanlara Başarı belgesi başarısız olanlara katılım belgesi verilecektir.

§  Katılımcılar eğitime %70 oranında devam etmek zorundadır.

 

AMAÇ:

 

Verilecek eğitim proje yönetimi konusunda geniş bir bilgi alınmasını sağlar. Proje yönetimi araç ve teknikleri derinlemesine incelenir. Proje Yönetimi Enstitüsünün (PMI) eğitim ilkeleri kullanılarak bir projenin yönetimini nasıl sağlayabiliriz yaklaşımıyla eğitimler verilir. MS-Project programının kullanımı anlatılır. Verilen eğitim uluslararası Proje Yönetimi sertifika programlarına bir temel hazırlar. Özellikle projelerin zaman, risk, kaynak ve maliyet konularındaki sayısal çözüm yaklaşımları detaylı incelenir. PMI sınavlarına yönelik örnek sorular çözülerek eğitime katılanların bilgi alması sağlanır.

 

 

PROGRAM TARİHLERİ:

BAŞLANGIÇ TARİHİ :

PROGRAM KOORDİNATÖRÜ:

PROF.DR. TARIK ÇAKAR
 

KİMLER KATILIMCI OLABİLİR:

Bir Projede görev alanlar yada görev alacaklar, Proje yöneticisi olanlar, PMI tarafından yapılan sertifika sınavına başvurmak isteyenler, sayısal proje yönetimi tekniklerini, zaman risk yönetimini, maliyet yönetimini öğrenmek isteyen proje yönetici ve koordinatörleri, proje mühendisleri ve en az ön lisans mezunu olanlar bu eğitime katılabilirler.

 

PROGARAMIN ANA BAŞLIKLARI VE İÇERİĞİ

 

Programın ana başlıkları ve içeriği aşağıdaki gibi olmakla birlikte konuların ağırlığı, süreleri ve anlatım sıralamasında farklılıklar olabilecektir.

 

1. PROJE YÖNETİMİ DÜNYASI

1.1  Proje nedir

1.2  Proje Yönetimi – Genel Yönetim

1.3  Ne Yönetilir, Bir Projenin Üç Hedefi

1.4  Projelerin Yaşam Döngüsü

1.5  Organizasyonel  amaçlara Ulaşmak için Proje Seçimi

1.6  Belirsizlikle Karşı Karşıya Kalmak – Risk Yönetimi

1.7  Proje Portföy İşlemleri.

1.8   Metindeki Malzemeler

2. YÖNETİCİ, ORGANİZASYON VE TAKIM

2.1 Proje Yöneticisinin Rolleri

2.2 Proje Yöneticisinin Projeye Karşı Sorumlulukları

2.3 Proje Yöneticisinin Seçimi

2.4 Profesyonel Proje Yönetimi

2.5 Ana Organizasyona Uygun Projeler

2.6 Proje Takımı

 

3. PROJE PLANLAMA

3.1 Proje Planının İçeriği

3.2 Planlama Süreci- Genel Bakış

3.3 Planlama Süreci – Pratik Ayrıntılar

3.4 İş ayrıştırma Yapısı ve Diğer Yardımlar

3.5 Çok Disiplinli Takımlar

 

4.PROJE BÜTÇELEME

4.1Bütçeleme Metotları

4.2 Maliyet Hesaplama

4.3 Maliyet Hesaplamalarının Geliştirilmesi

4.4 Bütçe Belirsizliği ve Risk

 

5.PROJE ÇİZELGELEME

5.1 PERT ve CPM Ağları

5.2 Proje Belirsizliği ve Risk Yönetimi

5.3 Simülasyon

5.4 Gannt Şeması

5.5 PERT/CPM e İlaveler

 

6.KAYNAKLARIN PROJEYE DAĞILIMI

6.1 Projenin Hızlandırılması

6.2 Kaynak Yükleme

6.3 Kaynak Dengeleme

6.4 Kıt Kaynakların Projeye Dağılımı

6.5 Kıt Kaynakların Birkaç Projeye Dağıtılması

6.6 Goldratt’ın Kritik Zinciri

 

7.PROJENiN KONTROLÜ VE İZLENMESİ

7.1 Plan-Gözlemleme – Kontrol Döngüsü.

7.2 Veri Toplama ve Raporlama

7.3 Kazanılmış Değer

7.4 Proje Kontrol.

7.5 Kontrol Sisteminin Tasarımı

7.6 Proje Kapsamının Kontrol Edilemeyecek Kadar Büyümesi

 

8.PROJENİN DEĞERLENDİRİLMESİ VE SONLANDIRILMASI

8.1 Değerlendirme

8.2 Proje Denetimi

8.3 Proje Sonlandırma


Eğitim Sonunda Katılımcılara üniversitemiz onaylı eğitim sertifikası verilecektir.


Bilgi ve kayıt için:

Ön başvuru formunu doldurun, sizi arayalım.

sem@gelisim.edu.tr

02124227000/119-160

Facebook, Twitter, Instagram : @gelisimsem